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　　3月21日，按照項目管理處要求，我西南分公司項目經理付貴明、項目總工劉學軍赴項目管理四處參加“臨建方案評審會”。包括管理四處處長、計量科在內的共計13位領導和上級管理部門人員參加了此次臨建方案評審會。
　　上午八點半，會議正式開始。項目管理四處盧處長首先對本次評審會的重要性和嚴肅性做了重要講話，并指出召開此次臨建方案評審會的目的就是在于指出工程規劃方案的不足，幫助施工單位進一步完善方案，優化各方面具體問題，把工程的開端環節抓好。隨后項目總工劉學軍具體從工程概況、施工計劃及其他各方面展開，對方案進行講解、匯報，并就臨建規劃范圍及建設計劃方面分六點進行了細致的介紹，不時停下對匯報材料中的關鍵字眼為大家進行解釋說明。
　　在匯報過程中，管理四處相關領導隨時對我部的臨建方案進行詢問，并對我部前期的計劃工作表示認可，同時，與會領導還針對我方方案中存在的問題給予了建設性意見。
　　好的開頭才是成功的一半。接下來，我部會根據本次臨建方案評審會上各位專家領導的意見對方案進一步進行完善修改，調整好工作思路，力爭把工程開端做好，做細，為我部今后工程的順利開展奠定一個良好的基礎。