橋隧分公司召開“內強管理,外樹形象” 主題活動動員會
來源:橋隧工程分公司 作者:李文厚
發布時間:2017-04-05
3月31日下午,橋隧工程分公司在張店梁場會議室召開了由主要管理人員參加的“內強管理,外樹形象”主題活動動員會,動員會由橋隧分公司商務總工竇玉波主持,并邀請到了魯中公司相關領導到場指導。
會議首先宣讀了《橋隧工程分公司“內強管理,外樹形象”主題活動實施方案》,然后由橋隧分公司經理孫杰做了動員發言,S102大橋項目經理周勇勇做了表態發言,魯中公司各位領導相繼做了指導發言。
公司副總經理李潤波在發言中為我們提出了“制度管人,流程管事”的嶄新管理理念,總經理王克輝更是為我們提出了五條具體的指導建議:第一,橋隧分公司組織的本次主題活動要與魯中公司的相關活動有機結合,并做好相互之間的溝通;第二,主題活動要與績效管理相結合;第三,主題活動要與工程施工相結合;第四,主題活動要落實到行動上;第五,主題活動要在動態中開展,在進行中不斷調整和完善,真正達到管理提升、形象再塑的目的。
動員會最后,由橋隧分公司技術總工宋勇將主題活動的流動紅旗授予了在去年獲得“省級安全文明工地”榮譽稱號的馬南路孝婦河橋梁工程項目部。

“內強管理,外樹形象”主題活動動員會會議現場

流動紅旗授予馬南路孝婦河橋梁工程項目部
會議首先宣讀了《橋隧工程分公司“內強管理,外樹形象”主題活動實施方案》,然后由橋隧分公司經理孫杰做了動員發言,S102大橋項目經理周勇勇做了表態發言,魯中公司各位領導相繼做了指導發言。
公司副總經理李潤波在發言中為我們提出了“制度管人,流程管事”的嶄新管理理念,總經理王克輝更是為我們提出了五條具體的指導建議:第一,橋隧分公司組織的本次主題活動要與魯中公司的相關活動有機結合,并做好相互之間的溝通;第二,主題活動要與績效管理相結合;第三,主題活動要與工程施工相結合;第四,主題活動要落實到行動上;第五,主題活動要在動態中開展,在進行中不斷調整和完善,真正達到管理提升、形象再塑的目的。
動員會最后,由橋隧分公司技術總工宋勇將主題活動的流動紅旗授予了在去年獲得“省級安全文明工地”榮譽稱號的馬南路孝婦河橋梁工程項目部。
“內強管理,外樹形象”主題活動動員會會議現場
流動紅旗授予馬南路孝婦河橋梁工程項目部
