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　　通過參加2月21日公司召開的2021年經營管理工作啟動大會，及2月24日下午行政管理部在會議室組織學習的《山東魯中公路建設有限公司經營管理綱要暨2021年經營管理工作啟動大會會議紀要》文件，讓我深刻感受到公司未來三年的變化必定不同以往。
　　通過這兩次學習讓我深刻認識到公司的工作主題“抓作風、創效益”的內涵和在將來的工作中發揮的重要指導作用。公司全員上下團結一心，齊抓共管，轉變作風，擔當落實，提效能，保利潤，創品牌，為公司的創新發展凝聚發力。
　　抓作風，讓我們在行政部工作中明確崗位分工、建章立制嚴格執行、營造秩序、贏得認可，提高自身思想意識高度。有了工作內容，就要制定好工作目標。有了工作目標就要做好工作計劃。有了工作計劃就要按照計劃一絲不茍的執行下去。有了執行力還要有隨時面對錯誤進行檢查的覺悟。有了檢查就要有檢查的結果，如實記錄。有了結果就要分清相應的責任，做的不好地方必須要有責罰，做的好的方面一定要發揚。
　　創效益，保證了公司在創造經濟效益的同時，還要創造社會效益，工作效益。我們行政部的宣傳工作是公司社會效益和品牌效益的重要門面。現在運營的公司網站、微信公眾號等更是公司對外和對內重要溝通渠道，做好運維工作是創造效益的基礎。通過此次學習我們認知到創造效益不只是在經濟效益方面要有增強，創造公司的品牌效益和社會效益都是我們工作的重要方面，要更好的高質高效的做好這項工作。
　　公司提出的“轉變作風、嚴明紀律、鼓足干勁、效益優先”工作基調為我們指明了工作方向讓我們聚焦目標、落實責任、蓄力進取、奮發有為、全力開啟魯中公路蓬勃發展的新篇章。