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      2021年，公司確定“抓作風、創效益”工作主題，第四工程公司第二項目部組織員工對公司會議精神、規章制度及合同范本進行學習宣貫。        當前我部施工已經結束，針對公司的年度盤點和新版成本管控措施要求，項目部對周轉物資進行了盤點歸納整理，對有破損的材料、設備及時進行維修維護，做到周轉物資滿足再次使用的條件，節約項目上的每一份物資。        拌合站人員充分利用項目結束這段時間，對項目部的瀝青拌合和水穩拌合站進行檢修保養工作，及時修復破損部件，提前采購定制配件，補充易損耗配件，保證拌合站滿足隨時能夠生產條件，分公司、項目部領導班子，積極響應公司號召，利用各種渠道從當地探尋地方及周邊道路項目，充分利用拌合站場地的優勢，最大化的發揮拌合站的作用，創造項目利潤。        魯中公路正值改革創新之際，第四工程公司第二項目部將嚴格貫徹公司“抓作風，創效益”的工作主題，把成本管控措施貫徹執行到位，與公司共同創造新的輝煌。