用匠人思維立足本崗創效益——我對市政建設工作看法
來源:第三工程公司 作者:黃如志
發布時間:2021-05-16
市政工程是城市建設基礎設施中的重要組成部分,市政工程質量的好壞不但關乎居民的正常生活,對城市的經濟文明建設都是起著舉足輕重至關重要的作用。市政工程質量好壞也是關系一座城市人群生活質量與切身利益的大問題,也是一座城市能否讓民眾擁有幸福感的硬件部分。
市政工程工作在別人眼里是什么狀態我不知道,但在我眼里確是與傳統公路工程工作既有相似之處,也有大相徑庭之處。
市政工程一樣也要從審圖開始,因為勘察設計單位是人不是神,難免出現設計思想理想化,與實際情況存在誤差的情況。按圖施工是沒錯,但與其在后續施工階段發現問題,提出施工變更,耽誤時間影響工程連續性,也會給工程出現質量隱患埋下了伏筆,這對市政工程承建單位來說有可能就是致命的錯誤。工程技術人員認真負責就可以有效避免此類錯誤。
國內外不僅對市政工程質量要求高,而且對于市政附屬工程和隱蔽工程質量要求也非常高。市政工程材料供應一直是市政工程治理的重災區。隱蔽工程甲方供材、指定供材商,出現材料缺陷影響工程質量的事例層出不窮。我本人就曾遇到業主單位指定供應商,供應管材大部分出現縱縫、漏筋、麻面、承插口修補的情況,我是極力主張拒收此批管材,項目負責人、監理、業主也只能把問題嚴重的部分管材給退回,同意其他管材進場,給后續施工減少了極大的麻煩。當時項目負責人也怕得罪業主的關系,向業主講明管材質量對工程質量影響嚴重性,業主單位領導也不敢對供應材料質量掉以輕心,畢竟工程質量是終身責任制,出現問題他也是難辭其咎。市政工程畢竟時時處處與政府行為掛鉤,市政項目人員必須敢擔責,有擔當,科學管理,工作中才能挑起社會與企業賦予的重擔。
市政工程理論上都是能夠盈利的。但現實工作中能否盈利卻存在一個至關重要的變數,這個變數就是施工隊伍的專業技術能力與工程各階段項目質量管控的管理能力。目前市政工程施工技術水平是保證市政工程質量的關鍵,對工程成果起著極為重要的作用。當前市政工程隊伍還存在施工技術水平有限,施工人員技術水平參差不齊,進場人員缺乏市政工程經驗,施工過程中不按照圖紙進行施工。施工過程中出現偏差也沒及時糾正,后期不得不進行返工,導致市政項目結算出現直接經濟損失。市政項目只有層層落實主體責任,嚴格執行合同約定,對違規行為零容忍,施工全過程降低損耗,市政工程項目創造經濟效益或是效益最大化就都不是難題了!
魯中公路市政工程現場管理方面,應該充分學習國內外先進模式的基礎上結合魯中公路實際進行創新,實現市政工程質量水平的全面提升。市政工程在企業文化,文明施工,環保施工,安全施工方面要敢為人先。借鑒中建工程模式,用規范化、廠區化、標準化施工手段,樹立魯中公路獨有的市政工程新形象,用品牌質量過硬,橫向市政行業領先的思維,凸顯魯中公路傳統建設企業底蘊,深耕傳統建筑市場,開拓市政建設市場新領域。一分耕耘一分收獲,抓作風創效益,魯中公路市政工程致穩行遠。
市政工程工作在別人眼里是什么狀態我不知道,但在我眼里確是與傳統公路工程工作既有相似之處,也有大相徑庭之處。
市政工程一樣也要從審圖開始,因為勘察設計單位是人不是神,難免出現設計思想理想化,與實際情況存在誤差的情況。按圖施工是沒錯,但與其在后續施工階段發現問題,提出施工變更,耽誤時間影響工程連續性,也會給工程出現質量隱患埋下了伏筆,這對市政工程承建單位來說有可能就是致命的錯誤。工程技術人員認真負責就可以有效避免此類錯誤。
國內外不僅對市政工程質量要求高,而且對于市政附屬工程和隱蔽工程質量要求也非常高。市政工程材料供應一直是市政工程治理的重災區。隱蔽工程甲方供材、指定供材商,出現材料缺陷影響工程質量的事例層出不窮。我本人就曾遇到業主單位指定供應商,供應管材大部分出現縱縫、漏筋、麻面、承插口修補的情況,我是極力主張拒收此批管材,項目負責人、監理、業主也只能把問題嚴重的部分管材給退回,同意其他管材進場,給后續施工減少了極大的麻煩。當時項目負責人也怕得罪業主的關系,向業主講明管材質量對工程質量影響嚴重性,業主單位領導也不敢對供應材料質量掉以輕心,畢竟工程質量是終身責任制,出現問題他也是難辭其咎。市政工程畢竟時時處處與政府行為掛鉤,市政項目人員必須敢擔責,有擔當,科學管理,工作中才能挑起社會與企業賦予的重擔。
市政工程理論上都是能夠盈利的。但現實工作中能否盈利卻存在一個至關重要的變數,這個變數就是施工隊伍的專業技術能力與工程各階段項目質量管控的管理能力。目前市政工程施工技術水平是保證市政工程質量的關鍵,對工程成果起著極為重要的作用。當前市政工程隊伍還存在施工技術水平有限,施工人員技術水平參差不齊,進場人員缺乏市政工程經驗,施工過程中不按照圖紙進行施工。施工過程中出現偏差也沒及時糾正,后期不得不進行返工,導致市政項目結算出現直接經濟損失。市政項目只有層層落實主體責任,嚴格執行合同約定,對違規行為零容忍,施工全過程降低損耗,市政工程項目創造經濟效益或是效益最大化就都不是難題了!
魯中公路市政工程現場管理方面,應該充分學習國內外先進模式的基礎上結合魯中公路實際進行創新,實現市政工程質量水平的全面提升。市政工程在企業文化,文明施工,環保施工,安全施工方面要敢為人先。借鑒中建工程模式,用規范化、廠區化、標準化施工手段,樹立魯中公路獨有的市政工程新形象,用品牌質量過硬,橫向市政行業領先的思維,凸顯魯中公路傳統建設企業底蘊,深耕傳統建筑市場,開拓市政建設市場新領域。一分耕耘一分收獲,抓作風創效益,魯中公路市政工程致穩行遠。
