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　　為完善公司人力資源管理體系，充分調動員工積極性，2024年4月6日9時在臨臨高速六標項目部舉行績效制度宣貫學習會議，會議由公司副總王峰主持，行政管理部、臨臨項目部、臨沂分公司等分公司近40人參會。

　　會上，行政管理部楊焱首先從第一部分總則、第二部分績效管理實施細則總體講起，之后按照各部分中績效管理的目的、適用范圍、績效管理過程中各單位、崗位的角色分工，績效指標的制定、績效實施與總結、績效申訴等內容一一細化講解。會議強調大家一定要正確理解、使用績效考核，讓考核成為個人成長的工具，不要成為前進的絆腳石。

　　會后，參會人員紛紛表示，通過對《績效管理制度》的學習，對公司管理充滿信心，尤其是不斷的優化各類制度。實際中干勁更足了，對公司未來充滿期待。