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　　2024年4月28日，公司專家組于公司基地二樓會議室對市政工程公司《淄博高新區西六路北延建設工程實施策劃書》召開專家評審會議。

　　項目中標后專家組成員針對本項目施工單價及材料單價進行內部多方詢價并到項目現場進行實地考察，專家組會同項目部主要管理人員對施工組織方案深度剖析并進行多方案對比，擇優選取適合本項目的施工部署建議，對項目利潤空間作了進一步挖潛，項目部結合專家意見對項目策劃書進行修訂完善，經專家組討論后達成一致意見。

　　本次專家評審會主要針對項目難點、盈虧點、施工關鍵點管控措施對項目主要管理人員進行提示，摒棄傳統管理思路引入公司新的降本增效管理理念，在確保項目質量、安全、進度符合業主要求的前提下將項目效益最大化，盡可能規避施工、簽證、計量、審計各個環節存在的風險。

　　通過專家評審項目部施工目標更加明確，內部協調配合更加緊密，使項目部“少走彎路”為項目順利組織實施打下堅實基礎。公司將持續加強項目策劃專家評審管理，激發項目管理潛能，確保公司經營目標持續可控。