【一提三保】凝心聚力鑄精品 筑牢防線促發展——公司全面啟動"提信心、保質量、保安全、保效益"主題活動
為提振員工信心，凝聚團隊向心力，同時為全面提升項目管理水平，筑牢安全質量根基，推動企業核心競爭力升級，公司于近日正式印發《"強信心、鑄品質、保安全、提效益"主題活動實施方案》，圍繞高質量發展核心目標，通過系統性部署與創新性舉措，吹響全年攻堅創效的沖鋒號角。
聚焦全生命周期，構建高質量發展新格局
本次活動以"項目管理全生命周期"為主線，從策劃、實施、驗收到評估實現全流程管控升級。通過"技術+管理"雙輪驅動，深化"以人為本"理念，著力解決質量通病、安全隱患等突出問題。項目管理者將強化統籌規劃與風險防控能力，一線員工則作為質量安全的首道防線，通過規范操作與責任落實，共同筑牢工程品質基石。
四大行動協同發力，激活發展新動能
提信心：凝聚團隊向心力
項目部將每月挖掘"質量安全管理亮點"，通過公司網站和內部刊物宣傳標桿案例。推行"星級項目部"雙維度評比制度，與績效考核掛鉤，并設立年度"質量/安全管理先進個人"獎項，以榮譽激勵與物質獎勵雙管齊下，營造"比學趕超"的濃厚氛圍。
保質量：打造精品工程
全面升級三級質量檢查體系，實施"班組自檢→項目部復檢→公司抽檢"的閉環管理，推動質量管控從"事后糾偏"轉向"全過程預防"。同步開展質量創優行動，爭創"柳泉杯""泰山杯"等省部級優質工程獎項，鼓勵QC成果、工法及專利申報，將創新工藝固化為企業標準，實現技術與管理雙突破。
保安全：筑牢生命防線
嚴格落實全員《安全目標責任書》簽訂，實行安全績效"一票否決制"。通過安全班前會、三級交底、常態化培訓強化行為規范，結合"安全月應急演練"提升突發事件處置能力，確保全年安全生產零事故，爭創"平安工地"示范項目。
保效益：實現價值創造
通過材料精細化管理、工藝標準化推廣和資源優化配置，推動降本增效，促進經濟效益與社會效益協同提升。依托新中大信息化平臺，構建質量安全數據動態預警系統，實現檢查計劃、整改記錄的全流程線上跟蹤。
強化組織保障，確保落地見效
公司成立以董事長為組長的專項領導小組，下設質量與安全專業工作組，形成"橫向到邊、縱向到底"的責任體系。活動實行"季度考核+年度總評"機制，考核結果與績效工資直接掛鉤。
這場活動既是管理升級的攻堅戰，更是鍛造核心競爭力的持久戰。公司將以此次活動為契機，鍛造一支敢打硬仗、善打勝仗的鐵軍隊伍，以昂揚斗志投身實踐，用匠心筑造精品工程，用責任守護平安工地，在高質量發展新征程上書寫新篇章！
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