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　　“一提三促”活動開展以來，第二區域項目部嚴格按照公司總體工作部署，圍繞制約項目質量、安全、進度、成本中存在的難點重點問題，想實策，出實招，出實效，項目管理水平得到有效提升。

　　病害處理時存在大量的夾層現象，是大中修項目的通病，也是制約施工質量和進度的一大難題。為解決這一難題，第二區域項目部組織現場技術人員、試驗室，通過多次反復現場試驗，實現了夾層動態處理，在保證質量的同時大大提高了工作效率。

　　銑刨前，根據圖紙第二區域項目部會同分中心、監理及施工單位進行了病害確認。按照車轍、龜裂、沉陷等病害進行初步統計分類，并對可能出現夾層的沉陷、車轍、網裂等病害進行預判、標記。

　　根據初步確認的三類病害現場分別標記預銑刨深度。病害確認后，根據現場標記的病害和標記厚度，按照比原設計增加0.5-1cm，1-2cm、1-3cm不等的標準控制銑刨，為銑刨效率的提高提供了保障。

　　銑刨前，每種病害預銑刨一處坑槽以驗證預判的銑刨深度是否適宜，并作為其他病害的銑刨參數動態調整的依據。對于面積小于20平米的坑槽，按照預標記銑刨深度一次銑刨完成，避免出現夾層二次處理。對于大于30平方的坑槽可按病害標記深度銑刨。銑刨長度約2米，緊跟清掃人員進行清掃。如無夾層繼續按照該深度銑刨。銑刨過程中，每隔4米確認銑刨深度，如有異常應及時調整，確保了夾層一次銑刨完成。

　　質量就是生命。第二區域項目部將進一步貫徹落實公司要求，全面把控好工程項目的每個環節，為實現企業的長遠發展樹品牌，樹形象貢獻自己的力量。