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　　自公司“一提三?！敝黝}活動開展以來，S510泉王線中修項目部高度重視。為進一步推進活動落實，提高員工認識，激發員工對活動的積極性、創造性，項目部開展了多種舉措，推進活動落地實施。

　　重宣教，開展有關文件宣貫落實活動

　　文件下發后，項目部積極響應，組織員工開展“一提三?！被顒有灂?。會上動員全體員工參與到活動中來并提升建設信心，并結合工程實際情況對工作任務進行梳理，落實責任，推進活動有序開展，提升項目安全與質量管理化水平。

　　抓落實，領導班子帶隊檢查現場

　　為進一步推進活動落實，項目部領導班子帶隊對施工現場作業面進行安全、質量全面檢查，對發現的問題即時整改，要求所有建設人員抓好質量、安全管理，以項目高質量建設為目標，落實“人人管安全、人人保質量”的工作機制。在原有施工方法和工藝的基礎上，鼓勵員工發掘新技術，提升管理效能。

　　強措施，現場質量、安全管理措施兩手抓

　　質量是項目建設的根本，安全是不可觸碰的紅線。自項目建設以來，項目部高度重視質量安全問題，落實各項管理措施，實現現場安全化、標準化、規范化施工。以建設標桿項目為目標，實現從方案編制到施工組織，從人員培訓到上崗操作的全流程協同管理，技術加管理雙驅動，質量與安全并行，打造品質項目。

　　接下來，項目部將在“一提三?！被顒拥囊I下，抓好現場安全質量管理，強化全員安全質量意識，提高建設信心，促進綜合效益提升。