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　　隨著山東魯中公路市政分公司的成立以及分公司領導對分公司員工崗位重新安排調整，我于二零一六年二月十七日被領導安排到基地工程經營部學習工作，在此期間，通過公司經營部的前輩們的悉心指導，我對于招投標有了較系統的學習。通過參與對市政工程、公路工程、綠化工程、養護工程等投標工作，使我從中感到獲益良多。
　　工程經營工作的系統性很強，從項目前期的跟蹤、投標報名、購買招標文件、現場勘察、詳細閱讀圖紙及招標文件劃分標書要求重點和分析標書類型，到標書的編制、遞交，直至中標，每個環節都緊密聯系、有機結合，需要付出大量的勞動，它既具有嚴格的時限性，又具有極強的不確定性，任務超負荷、工作情況失衡的情況時有發生。 之前對招投標只有一個模糊的概念，對過程中出現的一些名詞也僅限于書本上的理解，通關這段時間的觀察學習，漸漸地我對招投標思路以及各個細節越來越清晰，也正是這種清晰，使我對經營部的前輩們心生欽佩。每次對做好的標書大家都反反復復逐字逐句地對照檢查，這種仔細、嚴謹、負責、一絲不茍的工作態度深深的感染了我。同時，經營部的團隊協作、默契配合的工作理念也讓我倍受打動。常常為了一個標書，大家要工作到深夜直至凌晨，在這場爭分奪秒的戰役中，每個人都積極應對，互相幫助，把工作效率提到最高，直至完全沒有疑慮才肯放心的離去。正是這種態度，不僅教會了我如何去招投標，更教會了我應如何對待一份工作，如何完成一份工作，如何信任我的戰友，如何融入一個團隊。
　　感謝這次在工程經營部的學習的機會，我會把我的所學所得投入到我今后的工作中去，我會更加嚴格的要求自我、提升自我、充實自我，全面發展自我，力爭為魯中公路的快速發展崛起貢獻自己的力量。我為我是一名魯中公路人倍感驕傲與自豪。